Decyzja o wdrożeniu kobotów dla średniej firmy produkcyjnej zwykle zapada po miesiącach wahania. Z jednej strony presja konkurencji i rosnące koszty pracy, z drugiej obawa przed inwestycją, która może...
Przestój linii produkcyjnej trwający dwie godziny w firmie zatrudniającej pięćdziesięciu operatorów potrafi kosztować równowartość tygodniowej marży na całej partii produktu. Redukcja przestojów dla ś...
Intralogistyka krok po kroku to proces, który decyduje o tym, czy magazyn działa sprawnie, czy generuje wąskie gardła kosztujące firmę realne pieniądze. Obejmuje przepływ materiałów, informacji i zaso...
Wdrożenie predykcyjnego utrzymania ruchu wydaje się proste na papierze – zainstalować czujniki, zebrać dane, przewidzieć awarię przed jej wystąpieniem. W praktyce większość projektów napotyka te same ...
Intralogistyka od podstaw to temat, który spędza sen z powiek niejednemu kierownikowi produkcji planującemu reorganizację hali. Chodzi o wszystkie procesy przepływu materiałów, informacji i towarów we...
Optymalizacja linii produkcyjnej w wielu firmach zaczyna się od jednego sygnału alarmowego – spadku wydajności, wzrostu liczby reklamacji albo rosnących kosztów energii przy tej samej produkcji. Zanim...
Małe i średnie firmy coraz częściej pytają nie o to, czy wdrażać czujniki IoT, tylko od czego zacząć. Rynek automatyki przemysłowej i inteligentnych czujników przestał być domeną wyłącznie dużych korp...
Robotyzacja spawania dla średniej firmy produkcyjnej przestała być domeną koncernów motoryzacyjnych. Coraz częściej decydują się na nią zakłady zatrudniające 50-150 osób, które muszą utrzymać konkuren...
Wdrożenie druku 3D w produkcji rzadko przebiega jako jednorazowa decyzja o zakupie drukarki. W praktyce to proces rozłożony na kilka faz, z których każda niesie inne ryzyka i wymaga innych kompetencji...
Roboty współpracujące, zwane też cobotami, przestały być nowinką zarezerwowaną dla dużych koncernów. Coraz częściej trafiają na linie produkcyjne średnich zakładów, gdzie wspierają pracowników przy pa...
